• Ayez des documents CV et lettres irréprochables. Adaptez-les éventuellement (attention aux coquilles lors des modifications) mais restez fidèles à vous-mêmes et à votre projet. Ne collez pas par principe à une annonce : un "pitch*" adapté artificiellement, pour "coller" au poste, se remarque vite.
  
  
• Soignez et sélectionnez attentivement vos mots-clés (pour être repérés mais ne pas sombrer dans le CV trop beau / trop plein). Tout le monde ne peut, ne veut et ne doit pas être Chef de Projet Polyvalent Mobile et Adaptable !!!
  
  
• Sachez attirer l’attention via votre CV, créer l’envie via votre lettre et vous séduirez en entretien : ne dévoilez pas tout dans vos CV et lettre! Le recruteur est un homme (ou une femme !) pressé(e). Les moyens actuels multiplient pour les recruteurs les flux de CV à traiter et limitent donc le temps de découverte dédié à chacun.

• Identifiez vos cibles : Les sites emplois se multiplient : certains pérennes, d’autres moins. Certains généralistes, d’autres spécialisés… Découvrez les contenus, contrôlez les offres disponibles, la fréquence de renouvellement, le référencement sur les moteurs de recherche… Si tout vous semble adapté, alors exploitez le site au maximum. Si vous doutez du sérieux du support, alors gardez vos clics pour un panel de sites plus restreint mais adapté à votre positionnement.
  
  
• Ne sombrez pas dans la facilité : les fonctions « push » des sites emplois sont fantastiquement dangereuses : rien de pire que d’appeler un candidat qui ne se souvient absolument plus avoir postulé à telle offre via tel cabinet ou pour telle société.
  
  
• Gardez le rythme : astreignez-vous à un rythme régulier de consultations des offres, d’envois de candidature, de relances… Adresser 100 CV mal ciblés puis relâcher son effort en attendant les réponses, revient à s’exposer statistiquement  à 80 retours négatifs « secs » (le courrier standard dans la boîte à lettre, l’e-mail impersonnel voire l’absence totale de tout retour…). C’est dangereux pour le moral et pour la confiance en soi. Une campagne de recrutement est parfois un sprint, mais plus souvent un marathon à tenir sur la distance !

• Soyez « scolaire » : créez un tableau de bord synthétique de votre campagne de recrutement, qui vous permettra de piloter vos candidatures, les retours, les calendriers d’entretien, les relances…
  
  
• Réfléchissez à vos entretiens, notamment si la démarche n’aboutit pas à votre embauche : relancez, essayez d’obtenir des informations claires sur les raisons du refus, analysez vos arguments, critiquez-vous a posteriori (positivement bien sûr !) pour affiner votre discours…
  
  
• Gardez le lien avec le cabinet et/ou l’entreprise, remerciez, restez pro. Les choses se décantent parfois sur des mois…

• Créez et entretenez votre culture recrutement : imprégnez-vous des termes régulièrement utilisés dans les annonces, lisez la presse économique, restez en veille… être performant en entretien, ça s’entretient !
  
  
• Repensez périodiquement votre CV : à l’occasion d’un entretien professionnel annuel, d’une mobilité interne… les cycles économiques sont de plus en plus courts, nous obligeant souvent à penser en mode projet et non en termes de plan de carrière à 10 ans…
  
  
• Cultivez votre réseau et rendez service : le candidat d’aujourd’hui deviendra peut-être recruteur demain, le recruteur d’aujourd’hui redeviendra un jour candidat…

*pitch : comme le synopsis du film, c’est votre offre de service en quelques mots clés, votre accroche, le projet indiqué en tête de CV. Ce pitch doit vous permettre de capter l’attention, de « passer les grosses mailles du filet » en quelque sorte.